2月14日，微信官方发布文章表示，微信红包已然成为了过年过节的赛博“新民俗”。在有一年春节，微信红包发出次数超40亿次。豆包方面披露，马年除夕当天豆包AI 互动总数达 19 亿。
至今，微信红包已经12年了。
这个数字背后，是一个关于技术如何重塑民俗的生动样本。
微信支付产品经理表示，红包不可撤回的设计，正是为了强化社交承诺感；而200元的常规上限，则是平衡理性消费与情感表达的精密计算。
“我们希望它就是一个游戏，让用户快乐是最重要的，不要让用户有太大负担。”
12年后，一场规模空前的“赛博红包”在春节前上演。
只不过，这次的“红包”里装的不只是压岁钱，而是中国互联网巨头对AI时代的集体看好。
今年的春晚舞台，除了传统的歌舞表演，更见证了一场AI技术的全面爆发。
一、“千问帮我”
1.跃升国民级AI助手
有的习惯改变需要十年，二十年甚至更久...
那可能是因为没有“对症下药”，找到问题的关键。
而无到形成“千问帮我”用户心智的改变需要多久呢？
也许只需要11天。
根据第三方数据机构QuestMobile的发布报告，截至2026年2月7日，阿里巴巴旗下AI助手“千问”App的日活跃用户数（DAU）已达7352万。这一数字不仅远超腾讯元宝的1828万DAU，更是逼近了行业头部产品豆包的7871万DAU。
在苹果App Store免费榜上，千问App 2月6日-2月11日，连续6天霸榜第一。
这是一个堪称奇迹的增长曲线，奇点发生在2026年2月6日，千问启动“30亿免单”营销活动。
活动前一日（2月5日），千问的日活用户才707万出头；但在2月6日当天，新增了5100多万用户，DAU直接飙升至5848万，增幅高达727.7%。
到2月7日，千问DAU来到7352万，与豆包（7871万）的差距缩小至仅500余万。
这意味着在短短三个月内，千问实现了从百万级到七千万级日活的跨越。
更惊人的是用户行为的深度。
据千问官方数据，活动上线9小时，AI订单突破1000万单；截止2月16日，过去11天里，用户对着手机说了53亿次“千问帮我”，AI完成下单超1.3亿人次，千问一跃成为国民级AI助手。
这是全球首次实现AI Agent的大规模真实世界任务执行与商业化验证。
2月16日（除夕）当天，阿里巴巴重磅开源全新一代大模型千问Qwen3.5-Plus，这款模型性能媲美 Gemini 3 Pro，一举登顶全球最强开源模型，
目前，千问APP、PC端已第一时间接入Qwen3.5-Plus模型，自2023年开源以来，阿里已发布400多个千问模型，全球下载量突破10亿次，单月下载量是其他主流平台2到8名的总和，开发者衍生模型超20万，成为公认的全球第一开源模型。
2.成为生活习惯
长期以来，全球科技巨头都在争论通用人工智能（AGI）究竟何时到来，但大多数C端产品的形态依然停留在对话层面。
大家对AI产品向来都是“三分钟热度”，好奇的尝试一下，发现是资本叙事的数字花瓶，然后卸载或者期待下一次的重启。
通过意图识别、工具Agent调度、多系统协同，以及商品匹配、支付授权、物流跟踪；背靠阿里系的电商、外卖、支付场景；千问的成功，验证了“AI+消费”闭环的可行性。
回家和出游的路上，也有千问的身影。仅15、16两天，用户通过千问用AI买门票的订单环比增长了22倍，AI订机票等交通票务单量环比增长超7倍。
可以说，这是AI第一次大规模的帮普通人办成一件事情。
“千问帮我”也正逐渐成为一种新的生活习惯。
在日常生活场景里，AI创造全新的生活方式，带来了新习惯，开启了一个不同以往的新年。
二、人无我有，差异化入口
1.大厂AI红包累计投入超80亿
作为全球收视率最高的节目，春晚是各大品牌企业的流量必争之地，今年AI应用随处可见。
中国互联网络信息中心数据显示，截至2025年12月，我国生成式AI用户规模已达6.02亿，普及率为42.8%，意味着仍有近六成潜在市场尚未开发。
自1月25日，腾讯发布《关于春节分10亿元现金的通知》打响马年春节红包大战“第一枪”。据不完全统计，今年元宝、千问、文心、豆包等AI应用累计拿出了超过80亿元砸向春节营销。
2.差异化入口
这场春节大战中，没有两家巨头的打法是一样的。
百度定位搜索、腾讯绑定社交、阿里切入消费场景，三种最原生的互联网交互形态，正在进化为三种截然不同的AI入口范式。百度将AI能力深度嵌入搜索路径，用“百度一下”延续二十年积累的国民级心智；腾讯把AI变成社交关系链的润滑剂，让智能体成为元宝派里的“数字亲戚”；阿里则直接打通吃喝玩乐的本地生活闭环，让“千问帮我”成为新的生活习惯。
AI能力被拆解进各自最擅长的领域，而不是像移动互联网早期那样，所有人挤在同一条赛道上复制同样的产品。
入口即定义，场景即边界。
各家都在用更易融入日常场景工具化，试图从数字生活中，完成用户与AI智能体的普及和教育。
率先形成AI时代用户与AI助手的使用习惯，创造AI时代“新民俗”。
三、从红包到“新民俗”
1.红包，引流第一步
这场春节AI大战，似乎每一家都在发了狠的撒钱。
然而，各家却是都有不同的打发核心，并不追求于一时的流量争夺。
而是入口，用户长期的行为习惯。
微信红包用12年时间证明了一个道理，技术产品要想成为“新民俗”，须嵌入用户的社交关系链和情感表达场景。
春节作为一年一度的全民流量盛宴，涵盖社交拜年、消费采购、休闲娱乐等多元场景，为AI产品实现用户破圈提供了绝佳窗口。
尤其是下沉市场与中老年群体的高活跃度，成为大厂争夺的核心增量。
仅「千问请客」春晚活动中，活动11天，有近400万60岁以上的朋友首次体验了AI点单。
然而，红包只是引流的第一步。
业内专家指出，仅靠一次性现金激励难以培养长期使用习惯，通常需要用户完成3到5次深度交互，才可能形成稳定使用习惯。否则，巨额投入换来的可能只是一批用完即走的“僵尸用户”。纯靠红包驱动的用户，7日留存率普遍低于20%，30日留存率甚至可能跌破5%。
红包只能解决“用户为什么用”的问题，但不能让用户留下来。
2.“一句话出片”的内容革命
前有狼后有虎，AI时代的竞争非常激烈。
由于用户尚未形成对AI助手的使用习惯，因此用户缺少粘性且具有较强的流动性。
用户流失，是悬在各家AI上的达摩克里斯之剑。
与其他大厂不同的是，字节没有参与前期的红包混战，豆包直至2月10日才启动「豆包过年」新春活动，2月13日20点正式在App内落地。
而是深耕“创意-内容”的生产资料，构建的全模态内容矩阵。
2026年2月7日，字节旗下视频生成模型Seedance 2.0悄然上线即梦平台，2月12日正式接入豆包App。
《黑神话：悟空》制作人冯骥试用后直言：“AIGC的童年时代结束了。”
字节旗下火山引擎作为总台春晚独家AI云合作伙伴，马年春晚中同样运用了该技术。
春晚节目《贺花神》以“花”为意象，通过AI生成影像与实景舞台扩展技术，打造“一月一人一景，一花一态一观”的视觉盛景。豆包官微发文揭秘称，在蜀葵花和金鱼的制作中，使用Seedance 2.0模型，以“AI生成影像+实景舞台扩展”的模式，构建出一种全新的舞台视听叙事结构。
搜索是过去的入口，社交是现在的入口，交易是变现的入口，而内容生产是未来的入口。
赛博红包与AI“新民俗”的故事，正在翻开新的一页。
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